innovation manager si nasce o si diventa? certamente occorrono predisposizione, curiosita`, coraggio... ma anche un set di strumenti e un percorso strutturato. l`innovation manager deve essere supportato da processi e mezzi che, insieme all`investitura del top management, gli consentano di valorizzare le proprie attitudini al servizio della strategia aziendale, come referente delle iniziative di trasformazione digitale e di evoluzione del modello di business. questo libro ha come obiettivo quello di identificare le competenze necessarie e illustrare gli strumenti fondamentali per svolgere questa professione in azienda in modo efficace ed efficiente, attraverso il racconto e l`esperienza diretta di chi ricopre questo ruolo. cosa innovare? come innovare? chi coinvolgere e come gestire il processo? questo libro e` un prezioso strumento nelle mani di chi non si accontenta dello status quo. il dialogo continua su: #innomanager.