saper presentare un business plan in una forma completa e` un tema di grande attualita`, uno dei punti chiave per la gestione di qualsiasi azienda sia nella fase di start-up che in quella di espansione. il libro si prefigge di trasferire una metodologia strutturata su un percorso in sette passi attraverso un processo di pianificazione che analizza tutti i componenti strategici di un business, da quelli finanziari a quelli di mercato a quelli di prodotto: executive summary, descrizione dell`azienda, prodotto o servizio e processo, analisi del mercato, piano di marketing e vendite, posizione competitiva, milestones e analisi dei rischi, management e organizzazione, parte finanziaria. il testo e` ricco di casi di studio, dai servizi al manifatturiero, e propone, come esempio completo, il business plan di un`impresa produttrice di bevande. |