| lo scopo di questo libro e` aiutare le aziende a gestire i "senior" come vere risorse, e farne dei pilastri della performance aziendale, anziche` sopportarli in attesa di scivoli forzati verso il prepensionamento. l`"active ageing" e` una sfida che tutte le aziende dovranno affrontare: partire tra i primi diventa un reale vantaggio competitivo. l`italia ha conquistato un record poco noto e ancor meno invidiabile: quello della forza lavoro piu` anziana del mondo. la causa principale e` che pochi giovani purtroppo lavorano: la maggior parte dei dipendenti italiani e` concentrata tra i 45 ed i 55 anni di eta`, e oggi a 50 anni sei poco oltre la meta` della tua vita lavorativa. come tenere sana, competente, motivata, innovativa, aperta al cambiamento una generazione che in gran parte non ha piu` prospettive di crescita economica e professionale, vede nel futuro piu` minacce che opportunita`, deve affrontare rivoluzioni tecnologiche ed organizzative, e si trova a convivere con giovani e giovanissimi capi e colleghi, difficili da capire? lo scopo di questo libro e` aiutare le aziende a gestire i lavoratori senior come vere risorse, e farne dei pilastri della performance aziendale, anziche` sopportarli in attesa di scivoli forzati verso il prepensionamento. modelli teorici, esperienze internazionali e casi aziendali indicano come le possibili minacce legate all`invecchiamento (salute ed energie calanti, obsolescenza delle competenze, caduta di motivazioni, resistenza al cambiamento...) possono essere viste invece come opportunita` di intervento per migliorare in parallelo il benessere dei collaboratori e i risultati aziendali. |
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