questo testo affronta il sempre piu` attuale tema della digital transformation, un processo di evoluzione della cultura imprenditoriale e manageriale e di re-interpretazione digitale degli strumenti d`impresa. l`obiettivo e` quello di delineare le opportunita` reali e i limiti strutturali (in termini tecnici, metodologici e fisici) di questa trasformazione e di guidare il lettore in un percorso concreto, testato in differenti settori, che definisca i principi base per l`elaborazione di un approccio comprensibile, attuabile ed efficace. nel proporre questo metodo, descritto attraverso schemi, tavole riassuntive e case history di differenti ambiti, il volume intende rispondere ad alcune delle domande che risuonano piu` frequentemente nelle organizzazioni: che cos`e` la digital transformation? si puo` fare? in che modo? e soprattutto, con quali risultati? grazie a una visione di sintesi fondata sull`esperienza e la passione di chi dialoga quotidianamente con i diversi stakeholder, questo testo rappresenta una guida per tutti coloro che si occupano di processi di trasformazione digitale, a partire dalle funzioni del marketing e della comunicazione, e offre nuovi spunti per una piu` contemporanea interpretazione del ruolo del design nell`evoluzione della relazione tra domanda e offerta di mercato. |