quali competenze potranno far fronte alle sfide della complessita`? quali forme potranno garantire l`esistenza di organizzazioni sane in termini economici, di efficienza, efficacia, sostenibilita`, senso e motivazione? su quali basi si potra` pensare a forme di smart working sostenibili? per rispondere a queste sfide il libro propone un cambio di paradigma, una nuova visione della persona e dell`organizzazione ed una metodologia che le connette in modo sinergico e generativo: la metodologia per la leadership orizzontale e le organizzazioni integrate (looi). ispiratasi alla buona pratica realizzata nella olivetti di adriano e al lavoro dello psichiatra bernard lievegoed, la metodologia e` il risultato di un lungo progetto internazionale di ricerca-azione. essa permette di far diventare le organizzazioni delle moderne "comunita`" di senso umano e sociale, delle "organizzazioni integrate". cio` sara` possibile grazie all`allenamento di nuove competenze alla base di una leadership adatta alla complessita`: la leadership orizzontale. rivolto a formatori, consulenti, manager, imprenditori e ricercatori sociali, il libro riporta esempi, esercizi e casi applicativi, per permettere al lettore di sperimentare direttamente tutto, o parte, del percorso descritto con la metodologia. presentazione di maurizio milan, introduzione di piero dominici. |