due medici che danno due diagnosi diverse allo stesso paziente sulla base degli stessi esami. o due giudici che assegnano pene diverse a colpevoli dello stesso reato. o, addirittura, lo stesso manager che prende una decisione diversa a seconda del momento della giornata. non dovrebbe accadere, invece l`esperienza insegna che sono decine gli ambiti in cui le decisioni dovrebbero essere dettate da criteri oggettivi, ma in cui alla fine la realta` e` ben diversa dalla teoria. e la colpa e` del rumore. daniel kahneman, premio nobel per l`economia e autore del bestseller mondiale "pensieri lenti, pensieri veloci", ha studiato per anni con olivier sibony e cass r. sunstein questo difetto del funzionamento mentale e in questo libro dimostra come ovunque si eserciti il giudizio umano - nella sanita` pubblica come nelle aule di giustizia, nei processi aziendali come nelle decisioni quotidiane di tutti noi - li` si trovi il rumore, a sviare il ragionamento e causare errori. una ricerca accurata, un libro ricco di idee che svela un fenomeno onnipresente ma finora largamente ignorato e consente ai suoi lettori di riconoscere e controllare l`influenza che il rumore esercita su tutte le loro decisioni, previsioni e valutazioni. |