e nata una nuova generazione di imprese italiane leader. alla loro guida vi sono imprenditori e manager che hanno raccolto la sfida della crescita negli anni della crisi. hanno implementato non soltanto innovazioni di prodotto o di processo, ma hanno rinnovato l`intero modo di competere. senza snaturarsi hanno modificato il modello di business per acquisire unicita` nei mercati globali e allo stesso tempo diventare piu` veloci e flessibili. il libro individua e approfondisce i sette aspetti comuni alle imprese che "ce la fanno": arricchire (e farsi riconoscere) il valore offerto al cliente; individuare e gestire tutti i fattori che influenzano le relazioni con ciascun cliente; investire in nuovi processi produttivi e r&s in una logica di cooperazione e colocation; integrare innovazione e internazionalizzazione; creare una governance solida fondata sull`alleanza tra imprenditori e team manageriali; sviluppare know how eccellente; essere aperti alle collaborazioni a livello globale. sono imprese ad alta densita` di relazioni in cui la vision imprenditoriale costituisce la guida e il collante tra gli stakeholder. per ogni aspetto sono presentati esempi di buone prassi realizzate dalle imprese che hanno affrontato con coraggio e fiducia le sfide del cambiamento, dell`innovazione e dell`internazionalizzazione.
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