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Business Process Reengineering. Una Guida Pratica Per Mappare E Reingegnerizzare I Processi Azie...
Autore:Frascheri Silvana

EAN: 9788835108092
Editore: Franco Angeli Edit.
Collana: Manuali
Formato: libri
15.00 €

NON DISPONIBILE

una guida concreta ed efficace che vi aiutera` a reingegnerizzare e migliorare i processi all`interno della vostra azienda. un testo prezioso per tutti coloro che, in azienda, si occupano di processi e intendono migliorarli ed ottimizzarli riducendo tempi e costi: imprenditori, manager, responsabili, owner di processo, team leader. un manuale utile e necessario per reingegnerizzare i processi aziendali utilizzando la metodologia del bpr (business process reengineering) e la notazione standard internazionale bpmn (business process model and notation). risolvere le criticita` dei processi permette all`azienda di ottimizzarne i flussi, i carichi di lavoro, i tempi e, di conseguenza, i costi, tenendo conto che, ad oggi, le risorse umane e i processi sono le chiavi di volta per il successo di qualsiasi organizzazione (privata e pubblica). il testo prevede una prima parte teorica di approfondimento della metodologia del bpr, la descrizione degli strumenti utili per raccogliere le informazioni necessarie, l`analisi della notazione bpmn e due casi tratti da realta` aziendali diverse ed importanti.

Soft Skills Del Manager Mettere In Atto Una Leadership Efficace. Saper Ottenere Il Consenso. Ri...
Autore:Frascheri Silvana

EAN: 9788891790026
Editore: Franco Angeli Edit.
Collana: Basic Management
Formato: libri
24.00 €

NON DISPONIBILE

una guida alle competenze trasversali (o attitudini) che deve possedere chi gestisce gruppi di lavoro (piu` o meno numerosi) al fine di raggiungere gli obiettivi stabiliti nei tempi e nei modi previsti. le soft skills del manager e` un testo prezioso per tutti coloro che gestiscono risorse umane, siano essi imprenditori, manager, responsabili, project manager, capi progetto, team leader. un testo prezioso per tutti coloro che gestiscono risorse umane: imprenditori, manager, responsabili, project manager, capi progetto, team leader una guida alle competenze trasversali (o attitudini) che deve possedere chi gestisce gruppi di lavoro (piu` o meno numerosi) al fine di raggiungere gli obiettivi stabiliti nei tempi e nei modi previsti. silvana frascheri, consulente aziendale ed esperta di risorse umane, in questo libro traccia un estratto della sua esperienza ventennale. vi troverete indicazioni pratiche ed empiriche su come gestire i collaboratori, al fine di creare gruppi di lavoro coesi e collaborativi. le tematiche trattate riguardano: la comunicazione; la gestione delle riunioni; la gestione dei gruppi di lavoro; la gestione dei conflitti; la gestione del consenso; la gestione del tempo; il problem solving; la leadership e la delega. ogni capitolo e` dedicato ad una tematica specifica, con indicazioni e suggerimenti per gestire con efficacia ed efficienza gruppi di lavoro. in un unico testo troverete cosi` raccolte tutte le problematiche che, solitamente, vengono trattate singolarmente. una guida concreta, efficace e ricca di esercizi che vi aiuteranno a misurare e incrementare le vostre skills e quelle dei vostri collaboratori.