l`individual competence baseline versione 4 (icb4?), pubblicato dall`international project management association (ipma?), rappresenta la piu` recente evoluzione dello schema delle competenze richieste per operare professionalmente nel project management. questo libro si propone di esaminare i 28 "elementi di competenza" contenuti nelle tre aree tracciate dall`icb4? (perspective, people, practice), commentandoli e integrandoli con strumenti, tecniche e modelli con la finalita` di guidare il lettore nello sviluppo delle proprie capacita` nonche` di supportarlo nel percorso per l`ottenimento della certificazione ipma di project management. ogni sezione del libro e` corredata da esercizi (con soluzione) che consentono di verificare l`apprendimento dell`argomento durante la lettura. il libro contiene inoltre sei case study reali, descritti dettagliatamente da professionisti che lavorano nei settori ai quali i casi fanno riferimento: questi rappresentano situazioni di concreta applicazione delle competenze nella vita reale, in situazioni dove il project management gioca un ruolo determinante. e stato dato anche molto spazio alle lesson learned partendo da situazioni che hanno mostrato margini di miglioramento. per le sue caratteristiche, il libro e` destinato a tutti coloro che si cimentano nella disciplina del project management (professionisti, studenti, formatori, consulenti) e a chi ha interesse a ottenere la certificazione ipma di project management. gli autori, tutti professionisti del project management, hanno una pluridecennale esperienza di collaborazione con ipma, sia in italia che a livello internazionale. |