 |
..........................
|
|
..........................
|
|
|
|
|
| | |
Buscadero, Dicembre 2024
E' disponibile il nuovo numero del Buscadero!
Per chi fosse interessato all'acquisto del giornale
7.00 €
(+ 1.00 € di spedizione)
pagamento con carta di credito.
(Il giornale sarà spedito con la modalitá
"piego di libri"
di Poste Italiane)
Info
0331 792508
info@carudischi.com
| | |
|
|  Autori
|
| OFFERTA SPECIALE!!!
Sconto 20% * *escluse le novitá
| |
|  |
Marketing Strategico Per Le Pmi
Autore:Ferrandina Antonio
EAN: 9788820402631
Editore: Franco Angeli Edit.
Collana: Management Tools
Formato: libri
28.00 € -20%
22.40 €
NON DISPONIBILE 
     | | questo libro, studiato specificamente per le necessita` delle piccole e medie imprese, vi permettera`, invece, di sviluppare agevolmente il piano di marketing strategico e le strategie necessarie per competere con successo. attraverso la descrizione di tecniche mai illustrate cosi` dettagliatamente, l`autore vi condurra` passo dopo passo nell`analisi del mercato, della concorrenza e dei sistemi per sfruttare le migliori opportunita` strategiche. ogni strumento e` presentato prima nei suoi aspetti concettuali e poi offerto nella opportuna veste realizzativa, con la descrizione minuziosa delle procedure di analisi e con esempi che ne chiariscono le potenzialita`. si tratta, quindi, piu` che di un libro, di un vero e proprio manuale di istruzioni per attivare compiutamente il processo di marketing strategico nella vostra azienda. per la sua natura il testo si rivolge soprattutto ad imprenditori e responsabili marketing di piccole e medie imprese, professionisti e consulenti di pianificazione, docenti di marketing e strategia aziendale. ad ulteriore conferma della sua natura operativa, il volume presenta, in allegato, un applicativo software ideato dall`autore strategist 1.0 - demo - a supporto delle molte tecniche presentate nel testo. i lettori avranno quindi la possibilita` di applicare immediatamente quanto appreso per scrivere in modo guidato il proprio piano di marketing. |
|
|
| |
