tutti concordano che il costo e l`innovazione del prodotto siano le leve strategiche per rilanciare la competitivita`, ma il vero problema e` il come. sia la ricerca di base che la ricerca applicativa non si basano piu` sul colpo di genio, ma si fondano su tecniche e metodi che permettono, in modo sistematico di riesaminare le soluzioni esistenti e generare nuove idee. il principio dominante e` "dare al cliente solo le funzioni che desidera, al costo giusto ed al prezzo che e` disponibile a pagare", ma come quantificare questo concetto? come dare la priorita` agli interventi tecnici per ridurre i costi? come stimolare un gruppo a generare nuove idee? l`analisi del valore e` un metodo strutturato per rispondere a queste domande, ma negli ultimi anni e` stato dimenticato a favore degli aspetti finanziari che hanno avuto la prevalenza su quelli industriali. ora e` il momento di dare nuova vita all`analisi del valore. questo volume presenta il metodo pratico per ridurre il costo dei prodotti esistenti e generare innovazione in 5 passi successivi. a partire da esempi concreti e dall`applicazione pratica, il metodo e` rinnovato e sistematizzato alla luce delle nuove esigenze aziendali. i 5 passi della nuova analisi del valore guidano l`azienda nell`identificare le funzioni del prodotto, valutare l`esigenza del mercato, calcolare il costo delle funzioni, definire il target cost del prodotto, stimolare la generazione di idee innovative. |