un`impresa e` fatta di persone e macchinari. per far funzionare i macchinari ci sono i libretti d`istruzione. per far funzionare le persone, bisogna lavorare su se stessi. carisma, coerenza, capacita` di instaurare un clima positivo, di fiducia reciproca, non sono doti con cui si nasce: leader si diventa. leader si diventa ponendo attenzione a elementi chiave quali la buona comunicazione, la motivazione dei collaboratori, la gestione dei conflitti, la capacita` di delega e l`autocontrollo. l`autorita` di per se` non costituisce leadership. il riconoscimento come guida da parte dei propri collaboratori, si`. solo cosi`, chi gestisce legittima il proprio ruolo e diviene quel punto di riferimento in grado di influire in maniera positiva sul clima e sulla performance del gruppo. guidaci tu! non e` solo un manuale che aiuta a comprendere gli attuali stili di leadership e i principali modelli di gestione dei collaboratori, ma e` soprattutto un pratico strumento che permette al lettore di lavorare costruttivamente su se stesso e allenarsi per migliorare quelle doti necessarie al ruolo di leader nell`ambiente di lavoro e nella societa`. e una guida ricca di esempi e casi pratici, basata su una vastissima esperienza di percorsi formativi, che tratta in maniera chiara e completa gli strumenti concettuali e operativi utili per affrontare la tematica della leadership in chiave attuale e moderna, sia per la propria crescita professionale sia per quella personale. |