| un testo innovativo per chi vuole essere davvero un manager positivo e uno strumento fondamentale per formatori e consulenti. manager e dirigenti sono spesso considerati dai dipendenti una delle piu` significative cause di stress. fondamentale e` dunque il loro ruolo nel prevenire, gestire e ridurre lo stress al lavoro. come si diventa manager positivi? imparando a controllare le proprie emozioni, mantenendo una propria integrita` morale, assumendo un atteggiamento proattivo ed empatico, coinvolgendo il proprio team, gestendo i conflitti. questo volume propone una metodologia innovativa per diventare manager positivi in ogni relazione con i membri del proprio team. offre la chiave per potenziare sia le skill fondamentali che il manager deve possedere per prevenire l`insorgere dello stress tra i propri dipendenti, sia i comportamenti che possono risultare vincenti per promuovere un ambiente di lavoro sereno e produttivo. per ciascun comportamento vengono proposti esempi concreti di atteggiamenti sia positivi che negativi e vengono riportati esercizi e case studies che possono essere utilizzati nella formazione, nel coaching e nella consulenza. |
Autori
