| la gestione del rischio di approvvigionamento in catene di fornitura complesse e` un tema di notevole attualita`; non solo per la sempre maggiore attenzione che vi riservano le aziende, impegnate nel potenziamento dei relativi strumenti di valutazione, mitigazione e gestione, ma anche per la direzione intrapresa dai diversi sistemi di certificazione, che privilegiano una maggiore e sempre piu` profonda attenzione al rischio, al corretto approccio sociale o ambientale dell`impresa e all`impegno in tali ambiti di tutta la catena di fornitura. il professionista degli acquisti deve costantemente confrontarsi con questo tema e con uno scenario sempre piu` complesso ed e` per lui, in primo luogo, che e` stato pensato e scritto questo manuale: gli argomenti discussi sono molti e diversificati e coprono buona parte della casistica che si trovera` ad affrontare nell`ambito del proprio lavoro in un`azienda privata - si sono volutamente esclusi la pubblica amministrazione e settori specifici, come il food o il farmaceutico, che imporrebbero trattazioni dedicate. il manuale e` corredato di numerosi esempi, puo` essere consultato anche ricercando lo specifico argomento di interesse e si articola in otto capitoli. nel primo viene introdotto il concetto di rischio e come esso si "presenta" nella funzione acquisti e nella gestione delle aziende fornitrici. dal secondo al sesto capitolo vengono affrontate le differenti tipologie di minaccia e vengono proposti alcuni strumenti di mitigazione. il settimo capitolo e` invece focalizzato sugli strumenti legali che permettono di gestire il rischio residuo. l`ottavo capitolo, infine, fornisce alcuni utili spunti per redigere il piano operativo. l`obiettivo degli autori non e` quello di fornire soluzioni a un problema, bensi` quello di proporre un approccio e gli strumenti per risolverlo, in ragione di un mercato estremamente mutevole, che un manager deve saper affrontare con competenza e flessibilita`. |
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