| come fare in modo che le organizzazioni siano un luogo di esperienze positive? quali sono i nuovi bisogni e desideri? come creare organizzazioni con un senso e un contesto piu` appagante? come utilizzare al meglio le tecnologie digitali? come far fronte normativamente all`evoluzione del mondo del lavoro? viviamo in una stagione che valorizza l`esperienza positiva. e necessario che anche le organizzazioni, uscendo dallo shock della pandemia, sappiano ridisegnare l`esperienza del lavoro, riconoscere le regole e le nuove opportunita` che emergono nel mondo del lavoro. fenomeni come la great resignation sono il sintomo della inadeguatezza dei vecchi modelli e l`espressione di nuove esigenze e richieste delle persone. partendo dal concetto di employee experience e attraverso significative case history, unite a una grande quantita` di rimandi e informazioni, gli autori, un direttore del personale, un consulente di organizzazione e un avvocato giuslavorista, disegnano il quadro delle nuove organizzazioni esperienziali. andando oltre il lavoro ibrido e anche per chi non ha accesso allo smart working, vengono proposti a hr e decisori aziendali idee e soluzioni per creare organizzazioni in cui si possa rimettere al centro l`esperienza positiva della persona e del suo benessere. |
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