| la metodologia value purchasing? illustrata in questo libro fornisce un`efficace e concreta modalita` d`implementazione e gestione dei progetti di miglioramento negli acquisti e di riduzione del costo totale d`acquisto. i principali argomenti trattati sono: la strategia degli acquisti e le modalita` di implementazione; le modalita` per raggiungere gli obiettivi del piano strategico attraverso la metodologia value purchasing?; il piano strategico e operativo per le varie categorie merceologiche; la creazione dei commodity team orientati alla riduzione del costo totale d`acquisto; il controlling e il reporting. in questa nuova edizione, a completamento e come verifica dell`applicabilita` delle metodologie e degli strumenti illustrati, sono presentati 8 casi di aziende (alfa laval, acma, texno, pietro fiorentini, carel, ibsa, omal, scl) che hanno implementato con successo progetti di riorganizzazione degli acquisti e di riduzione del costo totale. i casi illustrati evidenziano le best practice utilizzate nei progetti di miglioramento. grazie all`attuabilita` di quanto esposto, il testo si propone come un manuale utile per i direttori acquisti, i category manager e i buyer, oltre che come spunto di riflessione per tutti i direttori generali e gli amministratori delegati che vogliano riorganizzare strategicamente la funzione acquisti per renderla un centro di profitto. |
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