come sta impattando la variabile demografica sulle aziende? in particolare chi sono i millennials e quali istanze stanno ponendo al management per la loro gestione? quali sono, al di la` degli stereotipi e delle categorizzazioni sociali semplicistiche, le caratteristiche attribuibili alle nuove generazioni? quali, viceversa, le aspettative e la visione dell`organizzazione e del management rispetto alle nuove generazioni? quali suggerimenti e consigli gestionali si possono dare al manager impegnato nella guida di collaboratori appartenenti a fasce generazionali distinte, e ai millennials in particolare? come potrebbe evolvere il fenomeno e cosa potrebbe mutare con l`arrivo in azienda della generazione z, quella successiva ai millennials? questo libro vuole accompagnare il manager, e il lettore in generale, in un viaggio alla scoperta dell`universo millennials, per smantellare falsi miti e focalizzarsi su innegabili verita` che accompagnano l`ingresso delle ultime generazioni nelle aziende. si tratta di un percorso che vede nei millennials l`espressione di un radicale cambiamento socio-economico e tecnologico e che sta mutando i classici paradigmi manageriali. partendo dalla nascita del fenomeno millennials fino ad arrivare alla generazione alpha, si intende analizzare le caratteristiche generali delle nuove generazioni che desiderano (e a volte pretendono) una relazione differente col proprio capo (e con l`organizzazione) che - a sua volta - deve lavorare per canalizzare e integrare le rispettive attese. perche` "un`impresa senza ordine difficilmente sopravvive, ma un`impresa senza disordine e` incapace di evolvere" (b. nadoulek). |