| come si puo` "orientare al design" un`azienda di prodotto? e possibile farlo rapidamente e con risultati positivi? quali risorse e` necessario investire? e quali strategie occorre attuare? sono queste le domande che si pone un imprenditore, un manager o chi gestisce un`azienda di prodotto e voglia entrare nel mondo del design. per farlo in modo efficace e rendere l`azienda davvero competitiva, occorre impostare una strategia di design management, che veda il "fattore design" come una delle leve a disposizione dell`azienda, da inserire all`interno di una dinamica piu` ampia. articolando il percorso in 12 principi, il testo spiega in modo sintetico e puntuale come: definire i passi della strategia di design management a livello strategico, tattico e operativo; incrementare i propri punti di forza minimizzando i punti di debolezza; identificare le opportunita` di mercato in relazione alle tendenze; tradurre le tendenze in prodotti e servizi innovativi; posizionarsi sul mercato a livello di design; creare e gestire la propria struttura di design; adottare una corretta comunicazione di marca; gestire la crescita del brand coerentemente con il design espresso. il volume e` arricchito da numerose case history, tratte dall`esperienza dell`autore, che analizzano successi e insuccessi aziendali alla luce dei 12 principi descritti. il testo si propone come utile strumento di lavoro per imprenditori, manager o consulenti. |
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