| per realizzare una gestione attiva di un patrimonio immobiliare, occorre rimuovere l`ostacolo principale: la bassa, in alcuni casi, bassissima redditivita`. si parla di patrimoni del valore di centinaia di milioni di euro che, in buona parte dei casi, rendono al massimo l`1 o il 2% all`anno al lordo delle spese e delle tasse e senza tener conto dei costi della struttura destinata alla gestione, ovvero gli stipendi del personale incaricato della gestione e le connesse spese di funzionamento e generali. aumentare la redditivita` di un patrimonio non e` pero` impresa, ne` facile, ne` breve; richiede molta professionalita` e l`elaborazione di un piano di attivita` organizzato per fasi successive. il libro, nella prima parte, entra dettagliatamente nel merito delle attivita` necessarie per avviare e condurre positivamente il processo di valorizzazione di un patrimonio immobiliare pubblico. nella seconda parte del testo sono illustrati gli esempi piu` significativi, fino ad ora realizzati in italia, di valorizzazione di edifici/patrimoni immobiliari pubblici. |
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