| le "competenze di un project manager" sono un tema di grande importanza nel riassetto del sistema nazionale delle qualifiche professionali previsto dalla legge n.4/2013 sulle professioni non organizzate in ordini e collegi e dal d.l. n. 13/2013. sotto il patrocinio di assirep, e con il coinvolgimento di numerosi studiosi, e` stato sviluppato un "modello" di riferimento specifico, presentato in questo libro, denominato "pm-abc2", e nel quale si definiscono le competenze del project manager come la capacita` di saper utilizzare: conoscenze teoriche e pratiche relative ai processi di project management definiti dalla norma uni iso 21500; abilita` cognitive e pratiche, sempre con riferimento alla norma uni iso 21500; capacita` personali e sociali utili per l`applicazione delle predette conoscenze e abilita`, e che vengono formulate in termini di sviluppo dell`autonomia e della responsabilita` del professionista. oltre ad identificare e descrivere le competenze richieste dai diversi livelli di qualifica e crescita professionale del project manager, il modello fornisce anche indicazioni circa i possibili strumenti con i quali valutarle. il modello pm-abc2 e` stato progettato: per coloro che gestiscono progetti, a tutti i livelli; per coloro che insegnano questa disciplina; per le associazioni professionali dei project manager; per gli organismi di certificazione accreditati, come riferimento per la definizione dei propri schemi di certificazione dei project manager. |
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