il testo illustra il modello isipm-prado?, strumento che consente alle organizzazioni - pubbliche, private e no profit - di misurare il livello di maturita` nel project management, ponendo le basi per la relativa crescita. il modello costituisce un valido strumento per migliorare la capacita` nel conseguire i risultati progettuali, aumentandone la percentuale di successo anche in presenza di vincoli stringenti quali, ad esempio, quelli imposti per l`accesso ai finanziamenti comunitari e nazionali. l`indispensabile competenza professionale dei project manager non e` infatti sufficiente se non puo` contare su un adeguato sistema organizzativo che comprenda e valorizzi metodi e strumenti necessari alla gestione dei progetti. |