| la gestione dei progetti riguarda ognuno di noi: nella nostra attivita` lavorativa occuparci dello sviluppo di un progetto e` qualcosa al quale non possiamo sottrarci, prima o poi accadra`. potrebbe essere lo sviluppo di un`app, il rifacimento del sito aziendale o lo sviluppo di un nuovo progetto di marketing e comunicazione. come fare pero` a gestire qualcosa che e` incerto dall`inizio? e possibile mantenere il controllo in uno scenario dove le piattaforme evolvono costantemente e dove dopo poche settimane sono cambiate le esigenze di progetto? come organizzarsi se in alcuni momenti le tempistiche sono fissate e in altri casi non e` possibile definire scadenze certe a priori? come possiamo lavorare se abbiamo obiettivi poco chiari e quando non e` possibile creare un diagramma di gantt o una wbs? sono tutte domande e incertezze che trovano la stessa risposta: semplicemente scegliendo l`approccio migliore e che consenta di gestire al meglio il nostro progetto specifico tenendo conto delle sue caratteristiche e di quelle dell`ambiente in cui andiamo a svilupparlo. esistono infatti vari approcci alla gestione dei progetti e andremo a scoprire quali sono gli strumenti a disposizione di chi si trova a fare il project manager in ambito digitale con la consapevolezza che tutti si basano su un elemento cardine, la cultura aziendale. metodi predittivi, iterativi e adattativi sono alcuni degli approcci ai progetti che troviamo oggi all`interno del project management: il ruolo di un project manager, che gestisce progetti in ambito digital, e` conoscerli e utilizzare gli strumenti che consentono di ottenere il maggior valore nel contesto in cui opera. |
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