il lusso e` ovunque. fioriscono termini come vero lusso, masstige, premium, ultrapremium, opuluxe, iperlusso. invece di chiarire il concetto, questa creativita` semantica serve solo a generare ulteriore confusione: se tutto e` lusso, allora il termine "lusso" ha ancora un senso? che cosa rende un prodotto, una marca o un`impresa "di lusso"? questo caos maschera una profonda verita`: "lusso" non e` una semplice parola, ma un vero concetto sociologico; non e` solamente un mestiere, un saper fare tipico di certe case automobilistiche o di accessori alla moda, ma un modo diverso e globale di comprendere i clienti, di gestire la marca e l`impresa: un approccio di management che sovverte le regole del marketing tradizionale. cogliere chiaramente il concetto di lusso consente di definire rigorosamente le regole da seguire per creare e sviluppare una marca di lusso che sappia restare tale nel tempo. herme`s, louis vuitton, gucci, prada, chanel, ferrari, armani, ferragamo, versace: come sono diventate, da piccole imprese artigiane a gestione familiare, imprese globali? luxury strategy presenta i modelli di business del lusso e ne deduce le strategie peculiari investigando ogni aspetto del management di una marca di lusso: dalla comunicazione alla distribuzione, dal pricing alla gestione delle risorse umane, dal marketing alla finanza. luxury strategy e` il risultato del lavoro di due massimi esperti del settore. |