| questa guida vuole essere, per la sua schematicita` e semplicita` d`uso, un testo di riferimento rispetto alle conoscenze basiche di project management che un responsabile di progetto e il suo team dovrebbero possedere. inoltre, la guida risponde all`esigenza di sviluppare idonei modelli di qualificazione o di certificazione professionale, fornendo una griglia di riferimento rispetto alle conoscenze/competenze che i responsabili di progetto e gli altri principali stakeholder di progetto dovrebbero possedere, specie se desiderosi di conseguire un`attestazione di qualificazione professionale o una certificazione di project management, cosi` come previsto dalla legge 04- 2013 sulle professioni associative. qualificare o certificare le conoscenze/competenze dei responsabili di progetto o di altri membri dei team progettuali rappresenta per le organizzazioni una valida leva per la diffusione interna della "cultura" di project management e cio` consente di rafforzare la propria immagine e visibilita` verso l`esterno e verso i propri clienti/utenti. la guida puo` inoltre essere validamente utilizzata per la progettazione e lo sviluppo di percorsi formativi ed essere adottata come testo di studio a supporto di corsi di formazione, seminari e master universitari. |
Autori
